• 國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨一行赴國藥現代上海事業部調研

    2019.10.12

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          9月24日,國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨,副總經理、董事會秘書曾兵一行赴國藥現代上海事業部開展工作調研,專題聽取了國藥現代黨委書記、董事長周斌關于國藥現代全面建設發展的情況匯報,聽取了國藥現代黨委副書記、總裁楊軍關于公司一體化整合工作的進展情況匯報。


          在詳細了解國藥現代的歷史沿革、股權及組織結構、調整整合以來的經營發展狀況以及公司的黨建工作、戰略規劃和下階段的重點工作等情況之后,劉敬楨董事長充分肯定了國藥現代為實現集團工業板塊持續增長所作出的突出貢獻,并就促進國藥現代高質量發展、加強化藥工業平臺建設提出了十條明確的指導性意見:一是要堅持國藥現代“一體兩翼”的戰略定位,通過多領域探索,開拓發展空間,降低經營風險,持續做大做強做優國藥集團工業板塊;二是要發揮公司平臺整合的規模優勢,提高一體化管控效能,盡早形成企業發展的一體化系統優勢;三是要高度關注行業政策、法規的變化,全面理解行業改革方向,有效研究分析政策,加大政府事務工作力度,緊抓改革機遇期;四是要在充分論證的基礎上加快外延并購步伐,充分利用國藥集團影響力,加強國際合作;五是要大力推進高質量發展,全面落實精細化管理和提質增效工作,在健全細化工作流程、科學調度工作內容方面下功夫,有效防范各類風險;六是要加大研發創新力度,提高創新能力,加快品種結構的調整更新,實現自身創新和外部合作“兩條腿”走路,提升科研協同質量,充分發揮企業科研工作者的創新積極性;七是要有效利用資本市場資源,發揮資本杠桿的作用,提升用好外部資本、服務自身發展的能力;八是要加強品牌提升工作,通過統一品牌,突出國藥集團的品牌影響力,增強市場資源的獲得能力;九是要加強黨建工作,調動各單位參與改革發展的積極性,原原本本地將中央的黨建部署傳輸到基層,摒棄黨建、經營“兩張皮”的做法;十是要統一思想、凝聚共識、激發信心,在認真調研、充分論證基礎上,真正拿出切實可行、科學合理的“十四五”規劃。

          匯報交流結束后,劉敬楨董事長一行在周斌、楊軍的陪同下,分別赴國藥現代上海事業部固一車間、綜合倉儲樓和可轉債募投項目—新型制劑產業戰略升級項目的建設工地進行了實地檢查考察。

          國藥集團董事會辦公室溫凱、魯保才隨同調研。國藥現代副總裁王述東、李顯林、龔忠、魏冬松和總工程師傅民參加了調研匯報會。


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