• 國藥現代組織2019年度人力資源負責人培訓暨工作會議

    2019.09.27

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          為加強國藥現代人力資源管理條線的專業能力建設,增進子企業之間研討交流,不斷提升管理效能,確保國藥現代人力資源管理規范有序開展,2019年9月6日至8日,國藥現代在上海總部組織了人力資源負責人年度培訓暨工作會議。國藥現代總裁、黨委副書記楊軍,各二級子公司人力資源管理條線主要負責人,總部人力資源部全體員工參加會議。


          9月6日、7日,結合人力資源工作特點,安排了“向下管理”專業培訓。培訓聚焦于實際工作中對下屬管理的不同情況,幫助領導者制定目標、授權激勵、有效溝通、培育發展,以實戰化方式、設身處地解決對下管理中的各種實際問題,最大限度提升工作績效。通過講師的全方位講解和實際案例分享,給所有參訓人員帶來了深層次的思考與感悟。培訓學員分成五個小組以臨時團隊的方式開展學習研討,通過全身心投入和激烈討論,拓寬了思路,研討了更有效的工作方法,更進一步增進了對彼此的熟悉和了解。


          9月8日上午的工作會上,楊軍總裁肯定了近三年來國藥現代各級人力資源管理工作的加強和提升,同時分析了新的發展階段國藥現代人力資源管理工作面臨的新形勢、新要求,并對下一階段人力資源管理工作提出了要求:第一,要堅持改革創新,從思想觀念、工作方式、工作思路等方面入手,努力實現人力資源管理工作的根本轉變;第二,聚焦聚力,切實解決當前人力資源的重點問題,要完善績效考核管理,最大限度發揮人力資源創造力,要著眼公司戰略需求,著力抓好領導干部、科研人才、技術能手三支隊伍建設。


          國藥現代人力資源部主任殷海明分析了現階段國藥現代總部及各子公司人力資源工作中面臨的壓力和挑戰,梳理了人力資源痛點難點問題,從不同方面探討工作中的可行性對策及未來工作的重點。國藥威奇達、國藥致君、上海事業部、天偉生物、國藥一心、國藥川抗人力資源負責人在會上分享了人力資源團隊管理、績效管理、人才選拔培養等方面的工作經驗和體會。

          為期兩天半的人力資源負責人培訓暨工作會,內容充實,節奏緊湊。參會人員通過現場學習及交流的方式,相互取經、共享管理經驗,對遇到的問題積極探討,有助于在今后的工作中把握好新方位,創新工作思路,不斷優化人力資源管理,進一步助力企業發展。



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